Saat ini, ada ribuan perusahaan pengolahan wire harness besar dan kecil di China, dan persaingannya sangat ketat.Untuk mendapatkan modal yang kompetitif, perusahaan wire harness sangat mementingkan pembangunan fasilitas perangkat keras, seperti memperkuat penelitian dan pengembangan peralatan pemrosesan wire harness.Pada saat yang sama, membangun daya saing inti dan budaya perusahaan telah membentuk warisan budayanya sendiri yang unik, merencanakan dan meningkatkan citra perusahaan, menciptakan dan meningkatkan suasana pengembangan perusahaan, memperluas dan meningkatkan kekuatan lunak dan keras dari perusahaan. perusahaan, memperkaya dan mengaktifkan pembawa budaya perusahaan dalam banyak aspek, dan pada awalnya membangun sistem budaya perusahaan maju yang relatif lengkap, yang memberikan vitalitas untuk pengembangan perusahaan yang berkelanjutan.
Ekonomi pasar berubah dengan cepat.Dengan perkembangan kebutuhan pelanggan yang beragam, semua produsen harness akan sangat mementingkan penelitian segmentasi Pasar harness untuk menemukan pasar mereka sendiri.Segmentasi pasar wiring harness melibatkan analisis banyak masalah kompleks.Untuk melihat hukum ekonomi pasar melalui penampilan pasar, kita membutuhkan kerjasama yang erat dari semua departemen perusahaan.Pendek kata, jika ingin menguasai pasar dengan segmentasi, bukan hanya untuk kemasan.Anda harus menganalisis pasar secara akurat dan menemukan cara komunikasi dan penjualan yang tepat.
Untuk mengembangkan dan mencapai terobosan dalam industri wiring harness, kita harus meningkatkan level perusahaan dan seluruh industri, dan mengambil tindakan pencegahan yang relevan.Jika perusahaan manufaktur wire harness ingin menjadi lebih besar, pertama-tama harus menyelesaikan masalah berikut:
Perusahaan wire harness harus melanjutkan inovasi teknologi dan selalu menjadikan inovasi sebagai jiwa daya saing perusahaan.Sesuai dengan kebutuhan pasar sasaran, perusahaan perlu menyediakan serangkaian solusi lengkap mulai dari dukungan teknis pada tahap awal pengembangan produk, hingga kualitas produk dan pengendalian biaya dalam produksi, hingga penyediaan layanan dan pemeliharaan selanjutnya.
Industri wire harness harus lebih terintegrasi dan direstrukturisasi untuk membuat struktur skala lebih masuk akal.Saat ini, ada ribuan produsen wire harness dalam negeri, yang sebagian besar tidak memiliki sistem manajemen yang canggih, yang mengakibatkan kebingungan dalam pengelolaan industri wire harness.Oleh karena itu, perlu untuk memperkuat pertukaran di industri yang sama untuk memastikan integrasi industri harness yang teratur dan wajar.
Menggunakan "keunggulan harga rendah" untuk menduduki pasar adalah trik umum perusahaan China, termasuk perusahaan wire harness.Dalam periode tertentu, keuntungan harga rendah mungkin efektif.Tetapi untuk membuat perusahaan lebih besar dan lebih kuat, keuntungan dari harga rendah tidak akan berhasil.Perusahaan wire harness domestik perlu merenungkan arah pengembangan diri, dan harus meninggalkan keuntungan berbiaya rendah yang dihasilkan dengan menggunakan tenaga kerja murah China, tetapi mengadopsi keunggulan teknologi bernilai tambah tinggi.
Alasan penting untuk konsep manajemen konservatif dan kemampuan operasi pasar yang rendah dari perusahaan wire harness domestik adalah bahwa pembuat keputusan perusahaan tidak tahu banyak tentang teori manajemen tingkat lanjut dan teori ekonomi pasar.Pengambil keputusan perusahaan harus terbiasa dengan konsep manajemen tingkat lanjut, memiliki tingkat teori ekonomi yang baik, dan mampu mempraktikkan teori tersebut.
Waktu posting: 21 Juli-2022
